التدوير ليس الهدف—السوق هو الهدف

لا يتحول الاقتصاد الدائري إلى قوّة مؤثرة إلا عندما يصبح الاسترجاع سوقاً لا مجرد نشاط. الفارق يكمن في الموثوقية—جودة واضحة، طلب مستقر، أسعار شفافة، وبنية سوق تخفض تكاليف التعامل. من دون هذه الأسس، يبقى التدوير مبادرة تشغيلية تعتمد على الدعم بدلاً من أن تكون محركاً اقتصادياً.

لماذا تتوقف المبادرات؟

تتعثر برامج الدائرية في معظم الجهات بسبب:

• تفاوت الجودة الذي يرفع تكاليف المعالجة ويقلل ثقة المشترين.
• تقلب الأسعار الذي يجعل التخطيط والاستثمار صعباً.
• غياب ضمان الشراء (offtake) الذي يمنع بناء قدرات جديدة.
• تشتت التجميع واللوجستيات الذي يزيد كلفة الطن ويمنع التوسع.

عندما يُعامل التدوير كنشاط—حملات توعية، جمع، تجارب—يُنتج كميات لا قيمة. السوق هو ما يخلق القيمة.

ما الذي يحول الاسترجاع إلى سوق؟

إنشاء سوق دائري فعال يتطلب أربع ركائز:

1. معايير جودة واضحة

مواصفات قياسية لمستويات النقاء، وحدود التلوث، وطرق القياس. هذه المعايير تمكّن المصنعين من الاعتماد على المواد المسترجعة في التصميم.

2. اعتماد وتتبع وتحقق

شهادات سلسلة الإمداد، وتتبع رقمي للشحنات، وأنظمة تحقق قابلة للتدقيق.
هذه العناصر تخلق ثقة بين الجهات التنظيمية والمستثمرين والمصنّعين.

3. صناعة طلب من خلال المشتريات ومعايير المنتجات

أبرز الرافعات:

• اشتراط نسب محتوى معاد تدويره في المشتريات الحكومية.
• معايير تصميم المنتجات التي تدمج المواد الدائرية في مستلزمات الإنتاج.

هذا الطلب المستقر يحفز التسعير العقلاني والعقود الطويلة.

4. بنية سوق تمكينية

تشمل:

• مراكز تجميع ومعالجة أولية
• لوجستيات فعّالة
• منصّات تعاقدية ورقمية
• آليات تسوية ودفع موحدة

هذه البنية تخفض الاحتكاك وتزيد جاذبية الاستثمار.

دور عملي للمؤسسات

يجب أن تمكّن المؤسسات السوق، لا أن تديره. ويتحقق ذلك عبر:

• تطوير وتحديث المعايير بالشراكة مع الصناعة.
• إنشاء منظومات بيانات شفافة (سجلات، لوحات جودة، مؤشرات أسعار).
• حوافز مستهدفة ومحددة لخفض المخاطر في المراحل الأولى فقط.
• اعتماد جهات التحقق لضمان جودة السوق.
• مراقبة المنافسة ومنع التشوهات أو العوائق أمام الدخول.

الهدف هو سوق قادر على الاستمرار بدون دعم دائم.

ملامح السوق الدائري الناضج

السوق القادر على بناء أثر دائري حقيقي يتميز بـ:

• استقرار نسبي في الأسعار
• تدفقات شراء منتظمة وقابلة للتوقع
• نسب عالية من المواد الموثقة والمعتمدة
• استثمارات جديدة في خطوط المعالجة والتصنيع
• مشاركة فاعلة من المنشآت الصغيرة والمتوسطة
• إشارات واضحة للابتكار وترقية التقنيات

هذا النوع من الأسواق يحول الدائرية من نشاط تشغيلي إلى فرصة اقتصادية.

دلالات استراتيجية للجهات الحكومية والخاصة

• للمشرّعين: التحول من إلزام الأنشطة إلى معايير قائمة على النتائج.
• للقطاعات البلدية: إعادة تصميم العقود وفق جودة المخرجات وليس حجمها.
• للمشغلين: بناء قدرات في الاعتماد والتتبع الرقمي والتعاقد الطويل.
• للمصنّعين: دمج المواد الدائرية في سلاسل التوريد والتصميم.

خاتمة

التدوير وسيلة. السوق هو الهدف.
السوق الدائري القادر على العمل يعزّز الأثر لأنه يجعل الدائرية خياراً اقتصادياً منطقياً، قابلاً للاستثمار، وقابلاً للتوسع. عندما تتكامل المعايير والطلب والبنية التحتية، تتحول الدائرية من برنامج… إلى قيمة.